{"id":484,"date":"2025-09-01T21:39:53","date_gmt":"2025-09-01T21:39:53","guid":{"rendered":"https:\/\/leonardoseguros.com.br\/blog\/?p=484"},"modified":"2025-09-01T21:39:53","modified_gmt":"2025-09-01T21:39:53","slug":"como-reduzir-o-reajuste-do-plano-de-saude-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leonardoseguros.com.br\/blog\/como-reduzir-o-reajuste-do-plano-de-saude-empresarial\/","title":{"rendered":"Como reduzir o reajuste do Plano de Sa\u00fade empresarial"},"content":{"rendered":"

Os planos de sa\u00fade s\u00e3o um dos benef\u00edcios mais valorizados pelos colaboradores, mas tamb\u00e9m representam um dos maiores custos fixos para empresas com mais de 100 vidas. Contudo, o problema \u00e9 que, muitas vezes, os reajustes anuais s\u00e3o encarados como algo inevit\u00e1vel. No entanto, esses aumentos est\u00e3o diretamente ligados \u00e0 forma como o plano \u00e9 utilizado ao longo do ano.<\/span><\/p>\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que existem formas de controlar esses reajustes \u2013 e a principal delas \u00e9 a gest\u00e3o da sinistralidade.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 sinistralidade e por que ela \u00e9 t\u00e3o importante?<\/b><\/h2>\n

A sinistralidade \u00e9 o indicador que mede a rela\u00e7\u00e3o entre o valor utilizado pelos benefici\u00e1rios em servi\u00e7os m\u00e9dicos e o valor pago pela empresa em mensalidades. A f\u00f3rmula \u00e9 simples:<\/span><\/p>\n

Sinistralidade (%) = (Valor total de uso \u00f7 Valor total pago) \u00d7 100<\/b><\/p>\n

Por exemplo, se sua empresa pagou R$ 1.000.000 ao longo do ano e os colaboradores utilizaram R$ 900.000 em servi\u00e7os de sa\u00fade, a sinistralidade foi de 90%. Al\u00e9m disso, isso significa que a operadora teve pouca margem de lucro, o que geralmente resulta em um reajuste elevado no contrato.<\/span><\/p>\n

Empresas com grande volume de vidas, como 100, 200 ou 300 colaboradores, podem ter impactos financeiros expressivos mesmo com reajustes de 10% a 20%.<\/span><\/p>\n

Por que a sinistralidade costuma crescer ano ap\u00f3s ano?<\/b><\/h2>\n

O aumento da sinistralidade est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 aus\u00eancia de controle e gest\u00e3o sobre o uso do plano. No entanto, quando o RH ou a \u00e1rea administrativa n\u00e3o acompanham os indicadores, os custos sobem sem que se entenda o motivo real.<\/span><\/p>\n

Algumas causas comuns de sinistralidade elevada s\u00e3o:<\/span><\/p>\n